Geração de demanda
Você investe em marketing e os leads chegam, mas nem sempre fica claro o que é um lead de qualidade ou o que está efetivamente gerando vendas.
Assessoria de Arquitetura de Receita
Aumente sua receita conectando geração de demanda, atendimento e vendas.
Da oferta à venda, a Fatture identifica gargalos, define prioridades e coloca em operação as mudanças que podem gerar mais receita para o seu negócio.
- Desde 2023
- +50 operações atendidas
- Experiência em diferentes mercados
Empresas que confiaram na gente:
Sua empresa pode estar gerando oportunidades e ainda deixando dinheiro pelo caminho.
Empresas com potencial de crescimento frequentemente possuem ativos e iniciativas relevantes, mas não possuem uma operação integrada o suficiente para transformá-los continuamente em receita e, consequentemente, em lucro.
Atendimento e vendas
Demora no atendimento, falta de follow-up e falhas no processo fazem oportunidades se perderem antes da venda.
Gestão
Marketing e comercial olham para partes diferentes da jornada e fica difícil saber onde está o gargalo e o que priorizar.
Crescimento que aparece nos números.
Cada operação tem um gargalo diferente. O resultado vem de identificar onde agir e colocar as alavancas certas em movimento.
+16,2%em vendas
+20,3%na taxa de conversão comercial
com 3,4% menos leads
Mais vendas sem depender de aumentar o volume de oportunidades, melhorando a qualidade da aquisição, mensuração e conversão comercial.
Ver case completo
+113%na geração de leads
−43%no custo por lead
com apenas +21,5% de investimento
Mais que o dobro de oportunidades geradas, tornando o digital uma frente mais relevante para a operação comercial.
Ver case completo
+141%na geração de leads
−44,7%no custo por lead
Um novo canal digital consolidado na operação
Foi criado um novo canal de geração de demanda: o digital. Ele cresceu em ritmo muito superior ao investimento e ganhou relevância suficiente para a criação de um time dedicado ao digital.
Ver case completoA Fatture atua nas etapas que constroem a receita da sua empresa.
Da definição da oferta até a retenção e expansão da base, analisamos onde a operação está travando e em quais frentes existe maior potencial de impacto na receita.
Oferta
Como e com quem a empresa deve se comunicar
Geração de demanda
Como a empresa cria oportunidades qualificadas
Conversão
Como as oportunidades se transformam em clientes
Retenção
Expansão
Como a base continua gerando receita e lucro
Generalistas para identificar onde agir.Especialistas para colocar em operação.
A partir de um diagnóstico, mobilizamos as competências necessárias para atuar nas frentes com maior potencial de impacto na receita.
-
Oferta
Transformar produtos e oportunidades em ofertas mais relevantes.
- ICP
- Persona
- Posicionamento
- Ângulos criativos
- Argumentação
- Condições comerciais
- Precificação
- Proposta de valor
-
Geração de demanda
Estruturar canais para gerar oportunidades mensuráveis.
- Mídia paga
- Landing Pages
- Criativos
- Campanhas
- Outbound
- Reativação
-
Conversão
Aproveitar melhor as oportunidades que a empresa já gera.
- CRM
- Funil comercial
- Cadências
- Follow-up
- Qualificação
- Scripts
- Indicadores Comerciais
- Forecasting
-
Retenção e expansão
Gerar novas oportunidades a partir da base já construída.
- Recompra
- Reativação
- Renovação
- Indicação
- Upsell
- Cross-sell
- Cohort retention
- Análise de churn
- Relacionamento
Dados conectam toda a operação.
Sem dados confiáveis, toda otimização começa por uma suposição.
- Mensuração
- Rastreamento
- Integrações
- Dashboards
- Automações
- Qualidade de dados
Não começamos pela solução. Começamos pelo que está limitando o crescimento.
A cada ciclo, entendemos o cenário, definimos onde agir, colocamos as prioridades em operação e usamos os resultados para corrigir e decidir o próximo movimento.
Planejar Executar Verificar Agir
-
P
Planejar
Onde precisamos agir?
Entendemos o cenário, identificamos gargalos e definimos as prioridades do ciclo.
-
D
Executar
O que precisa sair do papel?
Colocamos em operação as alavancas priorizadas e acompanhamos sua implementação.
-
C
Verificar
O que os resultados estão mostrando?
Analisamos indicadores, efeitos das ações e o que continua limitando o crescimento.
-
A
Agir
Qual é o próximo movimento?
Corrigimos o que precisa mudar, ampliamos o que funciona e redefinimos as prioridades.
A Fatture não entrega apenas um diagnóstico ou uma lista de recomendações.
Participamos da operação, colocamos as prioridades em prática e acompanhamos seus efeitos ao longo do tempo.
-
Diagnosticar
Inteligência consultiva
Entendemos o cenário, questionamos premissas e ajudamos a definir onde existe maior potencial de impacto.
-
Implementar
Capacidade executiva
Transformamos prioridades em implementação, atuando diretamente sobre as frentes que fazem parte do projeto.
-
Acompanhar
Acompanhamento contínuo
Medimos os efeitos das ações, identificamos novos gargalos e ajustamos a operação conforme os resultados aparecem.
Sua empresa já vende. A questão é: onde está o próximo ganho de receita?
Se já existe mercado, operação comercial e investimento em crescimento, o próximo passo nem sempre é fazer mais. Pode ser descobrir qual frente merece prioridade agora.
- Melhorar a oferta
- Gerar demanda com mais eficiência
- Converter melhor as oportunidades
- Aproveitar melhor a base
É justamente essa resposta que buscamos encontrar.
Atuamos principalmente com empresas que já possuem uma operação comercial ativa e faturam a partir de R$ 200 mil/mês.
Antes de apresentar uma solução, precisamos entender sua operação.
A primeira conversa com a Fatture é para compreender seu cenário, identificar onde pode existir maior potencial de crescimento e avaliar se faz sentido avançarmos juntos.
-
Entendemos o cenário
Falamos sobre negócio, objetivos, geração de demanda, atendimento, vendas, estrutura e principais desafios.
-
Construímos uma hipótese
Identificamos quais frentes parecem concentrar os maiores gargalos ou oportunidades de receita.
-
Recomendamos o próximo passo
Se houver aderência, apresentamos a atuação mais adequada, as prioridades iniciais e a abrangência do projeto.
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Recebemos suas informações.
Em breve a Fatture entra em contato para a primeira conversa.
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A Fatture é uma assessoria especializada em Arquitetura de Receita, e não uma agência de marketing. Mídia paga e geração de demanda fazem parte das nossas competências, mas nossa atuação pode envolver também oferta, CRM, dados, automação, conversão, processo comercial e expansão.
Sim. Podemos estruturar e acompanhar CRM, funil, qualificação, cadências, follow-up, indicadores e outros pontos relacionados à conversão. A execução diária dos vendedores continua sendo responsabilidade da empresa.
Não. CRM, dados, automação e governança não precisam estar totalmente estruturados antes da contratação. Parte do trabalho da Fatture pode ser justamente construir ou melhorar essa estrutura.
Não necessariamente. A mídia paga é uma das principais especialidades da Fatture, mas o diagnóstico pode indicar que a prioridade inicial está em outra frente, como oferta, CRM, conversão, prospecção ou ativação da base.
Não. A Fatture participa da operação e assume aquilo que pertence ao projeto, mas a relação é construída com responsabilidades compartilhadas entre a Fatture e a empresa.
Primeiro entendemos o cenário e construímos uma hipótese de atuação. Após a contratação, aprofundamos o diagnóstico, organizamos dados e responsabilidades, definimos prioridades e iniciamos o primeiro ciclo da operação.
Se fez sentido até aqui, agora é com você.
Nosso time vai entender seu momento, analisar seu cenário e mostrar como podemos realmente contribuir com o seu crescimento.
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